David Gutiérrez, alumni Blanquerna Salud
'La enfermería tiene muchos perfiles y salidas profesionales que aún no se conocen'
09.12.2015

Entrevista al alumni de la 3ª promoción de Enfermería Blanquerna David Gutiérrez, actualmente jefe de ventas de CareFusion BD. 

- Eres de las primeras promociones que se graduó en enfermería en Blanquerna ... ¿Cómo fue tu primer contacto con el mundo profesional?
Durante el último curso de los estudios ya estaba trabajando como auxiliar de enfermería en la Clínica Platón y el mismo día que me dieron el título me comunicaban que me contrataban como enfermero en la UCI, así que fui el mismo día colegiarse me y noche iniciaba una nueva etapa profesional y laboral. Y más adelante me quise especializarse en este ámbito hospitalario y cursé el posgrado en cuidados intensivos también en Blanquerna.
Y a partir de ahí mi carrera profesional fue diversificándose y combinaba mi ejercicio profesional en la UCI con formar parte del equipo del 061 del Baix Llobregat y la coordinación de salvamento de playas.

- Y cuando hiciste el salto a la empresa?
A través del contacto que seguía manteniendo con la Facultad me enteré de una oferta de trabajo en la multinacional donde desde entonces trabajo, CareFusion (ahora Care Fusion BD), empresa líder en bombas de infusión, en la terapia endovenosa mecanizada . Buscaban un profesional de la enfermería y después de un duro proceso de selección, que se prolongó durante dos meses, me contrataron. Pedí una excedencia en la clínica y estrené un nuevo camino profesional vinculado a la enfermería pero desde la vertiente comercial.

- Un cambio radical de orientación, del ámbito hospitalario en el empresarial y la pérdida de contacto con el paciente ... ¿Cuál era este nuevo perfil?
Sí, fue un gran cambio. Perdí el contacto directo con el paciente pero seguía en contacto con el servicio de la UCI y el quirófano. Mi perfil era el de asesor del servicio más que el de comercial, conocía muy bien las necesidades del profesional de estas unidades porque había trabajado durante años y de esta manera podía ofrecer el producto más adecuado. Se trataba de una metodología atípica, yo conocía bien mi campo, no tenía técnicas de venta pero sí el conocimiento que me permitía hacer un buen asesoramiento.

- Y tu trayectoria se fue encaminando hacia el ámbito de la gestión ...
Sí. Hice un máster en dirección de empresas y uno en dirección comercial y mi rol en la empresa pasó de comercial directivo y actualmente soy el jefe de ventas, con el consiguiente alejamiento de la unidad clínica. Ahora sólo me dedico a la gestión: estrategia y seguimiento de grupo. Y sigo vinculado a la docencia, colaborando en programas de máster y postgrado.

- ¿Cómo viviste este cambio de orientación en tu carrera profesional?
Cuando trabajaba en el ámbito hospitalario no me veía con 40 años trabajando como enfermero. Quería más proyección y el rol de este profesional es muy poco valorado. Pienso que la enfermería no está suficientemente reconocida. y desde entonces una de mis batallas es promoción nuestra profesión, dar a conocer las salidas profesionales que tiene más allá del ámbito clínico. Yo lo hago desde la vertiente formativo y comercial.

- ¿Cómo defines tu profesión?
La enfermería es una profesión que tiene muchos perfiles y un amplio abanico de salidas profesionales que aún no se conocen (más allá de la asistencia primaria y los hospitales) pero se debe valorar más socialmente. En España la enfermería está reconocida por los grandes profesionales que hay y porque a nivel de capacitación tenemos una formación de un alto nivel, pero no tiene reconocimiento social, no tiene proyección. En otros países de Europa, por ejemplo en Inglaterra, no hay un nivel tan bueno de formación pero en cambio es una profesión que tiene un gran reconocimiento social, el rol de la enfermera tiene un gran peso en el equipo de toma de decisiones.

- ¿Alguna propuesta?
Incidiría mucho en la búsqueda del talento y una vez detectado, los profesionales con talento deberían hacerse visibles en sus roles y posiciones. Hay que promocionar para que muestren y enseñen su experiencia.

- ¿Cómo afectan a los avances tecnológicos en tu profesión?
Todos los avances tecnológicos implican una mejora terapéutica pero se va perdiendo el contacto personal con el paciente. Hay que reivindicar la vertiente humanístico de la profesión, hacerlo importante.

- Mirando el pasado, de tu paso por la Facultad qué es lo que más ha influido en tu vida profesional?
El trabajo en equipo fue uno de los aspectos que más me marcó porque este aprendizaje me ha servido para desarrollarme y crecer profesionalmente y como persona. También con el tiempo y después de pasar por muchas aulas, valoro mucho la relación que teníamos con el profesorado, la proximidad, el seguimiento personalizado que nos hacía el tutor. Y el peso que tenían las prácticas en el plan de estudios. Desde el comienzo de la carrera, el hecho de moverte por el entorno profesional te enseña mucho y te puede abrir muchas puertas.